Vendor Manager Seminar – Videodreh – Da hat es Klick gemacht. 📷
Damit du dich als Dienstleistersteuerer:in, Vendor Manager:in/Outsourcing-Koordinator:in, … bequem informierst, produzieren wir für dich folglich dazu kurze Videos. 📹 In praktischen Sequenzen unter 120 Sekunden beschreibt deswegen jeder Beitrag jeweils ein Modul unserer Seminare. Hier siehst du außerdem, wie wir für dich überdies im Einsatz sind. Wir leben Service bei eisq. #weilwirdichlieben ❤️❤️❤️

Für alle, die wie du Dienstleister steuern und auch überlegen, wie man dabei mit weniger Aufwand und zugleich doch wirksamer arbeiten kann, gibt’s hier Lösungen dazu. In den Videos findest du daher schnelle Antworten. Außerdem liefern wir dir einen fantastischen Tipp darüber hinaus. ✨✨✨

Jetzt noch schnell Platz dazu sichern am Seminar Vendor Manager

Praxisseminar Dienstleister steuern: Durch Spezialisierung souveräner agieren!

Du weißt natürlich über deine Kontrollpflichten und Kontrollrechte als Vendor Manager:in bescheid. Obwohl du bestimmt alles sehr gut machst, lohnt es sich jedoch bestimmt, die folgenden Zeilen dazu kurz zu überfliegen.🔎

Denn in unserem Praxisseminar für Vendor Manager:innen und Dienstleistersteuerer:innen Modul II: Durch Spezialisierung souveräner agierenerfährst du dazu noch mehr. Neben Deinen Kontrollpflichten und außerdem Kontrollrechte gehören auch das Notfallmanagement oder besser gesagt die Vorbereitung darauf dazu. Die Aufgabe hast du nämlich sogar rechtlich. Die Dinge sind darüber hinaus von zentraler Bedeutung, um zugleich eine effiziente und somit reibungslose Zusammenarbeit mit Dienstleistern sicherzustellen. Darüber hinaus spielt die zeitnahe Wahrnehmung dieser Aufgaben eine entscheidende Rolle, um nicht nur potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen sondern folglich auch zu lösen. Deswegen ist es ratsam, sich kurz damit zu beschäftigen.  Überlege dir zudem, was für Vorteile es dir außerdem bringen kann, an dem Praxisseminar teilzunehmen. 🤔🤔🤔

Lies folglich, was dazu Tanja Schumann sagt und wie sie darüber denkt:

„Das Praxisseminar war für mich eine spannende und vor allem wertvolle Erfahrung. Inhalte aus dem Seminar konnte ich direkt in meinem Alltag integrieren und konnte bereits in kürzester Zeit Erfolge erkennen. An dieser Stelle, vielen Dank für deinen Input und die Möglichkeit, Skills innerhalb des Seminars mit Praxisübungen zu festigen und zu lernen.“

Tanja Schumann, Consorsbank/BNP Paribas SA

Uns fallen spontan dazu diese 3 etwas anderen Vorteile für dich ein

Erstens: Spaß am Austausch mit anderen und kleinen Auflockerungen zwischendurch 😜 bieten gleichwohl Unterhaltung und dazu hilfreiche Tricks.

Zweitens: Das Vernetzen mit Mitstreiter:innen 🤝 macht dich außerdem stärker.

Drittens: Das Ausprobieren in der Praxis lässt dich Erlerntes dazu gleich anwenden. Da unsere Online-Seminare nur jeweils 4 Stunden pro Tag dauern, kannst du Erlerntes außerdem gleich bei deinem Dienstleister einsetzen. 💪

Notiere dir dazu gleich den Termin

Der nächste Termin für dieses bedeutende Seminar im Jahr 2023 ist der 14.11. – 17.11.2023. Es findet zudem online statt und dauert jeweils auch nur 4 Stunden, sodass du bequem von überall teilnehmen kannst.

Stelle dazu gleich deine Fragen. Sammle sie in Ruhe und kläre sie folglich in einem Termin via 

Microsoft Teams. 

Klicke dazu den Link und fixiere dabei deinen Termin im Kalender 🗓️ . Zudem profitierst du von moderner Video-Telefonie 🌐.

Außerdem kannst du direkt  +49 541 580543-0 wählen. So wie du darauf klickst, verbindet dich dein Smartphone sogleich mit eisq.

Der knappe Aufbau, der deshalb kürzer als 120 Sekunden dauernden Filme, lautet…

Jedes Video startet indes mit der Antwort auf die Frage: ‚Wozu dient mir als interessierte Person das Modul ganz besonders?“ 💡

Um das zu unterfüttern, erfährst du als Zuschauer:in daher dazu die wesentlichen Inhalte.  

Worüber tauschen sich die Teilnehmer:innen im Praxisseminar außerdem intensiv aus? – Auch dazu erzählt Bernhard kurz und zugleich prägnant.

Unser Seminare hießen jedoch nicht Praxisseminar, stünde die Praxis dabei nicht im Vordergrund. Deswegen laden wir alle Teilnehmer:innen ein, sich in neutraler und gleichzeitig authentischer Atmosphäre auszuprobieren. Dafür konzipieren wir deswegen für jede Person mittels Telefoninterview spezielle Übungen. 👊👊👊

Außerdem gut zu wissen:

Alle Teilnehmer:innen erhalten auch mindestens jeweils 2 Stunden netto, damit du dein eigenes Repertoire dazu folglich erweiterst.

Warum verwendet eisq Flipchart und Greenscreen beim Videodreh Vendor Manager Seminar?

Erstens setzen wir darauf, weil wir alle noch in einer hybriden Gesellschaft leben. Unser beruflicher und zugleich privater Alltag besteht daher mehr oder weniger aus einem Wechselspiel von sowohl digitaler als auch analoger Welt. Zweitens nutzen wir die beiden Tools, damit Du Dir die Form aussuchen kannst, die nämlich am besten zu dir passt. 👊 Deshalb führen wir von eisq die Praxisseminare sowohl digital als auch in Präsenz vor Ort 🗺️ durch. Diese zwei Formen transportieren wir außerdem mit der analogen oder der digitalen Form der Präsentation. Such Dir deswegen aus, was dir dabei gefällt, sodass du den besten Nutzen daraus ziehst.

Schreibt gerne 🖊️ dazu in die Kommentare unten, wie gut uns das dabei gelingt oder auch wie ihr darüber denkt.

Vorschau: Ab 2024 nur online – Vendor Manager Seminare

Die Pandemie hat unser Leben in vielerlei Hinsicht grundlegend verändert. Eine der 🫣 bemerkenswertesten Transformationen dazu ist die Art und Weise, wie wir lernen und uns damit weiterbilden. Liebe Freunde, es ist jetzt so, dass wir uns hauptsächlich auch auf Online-Seminare verlassen, um unser Wissen zu erweitern.

Früher haben wir uns in gemütlichen Hotels versammelt, um dabei von Dozenten und Experten zu lernen. Doch jetzt sitzen wir bequem in unseren eigenen vier Wänden, vor unseren Computern oder Tablets, und tauchen dabei in die Welt des Online-Lernens ein. Dieser Wandel hat außerdem Vorteile. Denn er ermöglicht 🎓 Flexibilität und zugleich Anpassungsfähigkeit. Wir können dabei Seminare auswählen, die nicht nur unseren Zeitplänen entsprechen, sondern zugleich auch von Expert:innen aus der ganzen Welt lernen.

Dennoch, meine Lieben, vermissen wir manchmal auch das persönliche Miteinander und die Diskussionen dabei, die wir in den alten Praxis-Seminaren zusätzlich hatten. Diese Verbindung ist jedoch schwerer online zu finden. Aber die Pandemie zwang uns, uns an diese Veränderungen anzupassen. Jedoch haben wir erkannt, dass Online-Seminare eine wertvolle Ergänzung dazu sind.

In dieser neuen Normalität haben wir außerdem gelernt, Distanz in 🫂 Nähe zu verwandeln und folglich gleichzeitig Wandel auch als Chance zu sehen. Online-Seminare sind vielleicht nicht das, was wir dabei gewohnt sind. Jedoch sie ermöglichen uns dennoch, unser Wissen zu erweitern. Folglich bleiben wir in einer Welt im Wandel relevant. Und wer weiß, vielleicht werden wir in Zukunft auch wieder persönlich zusammenkommen. Bis dahin werden wir die Vorteile des Online-Lernens schätzen 🌏 und somit auch nutzen.

Wo finde ich denn die Videos zu Vendor Manager Seminaren?

Die gute Nachricht dabei lautet darauf: Dazu gibt es mehrere Gelegenheiten. Schau deshalb zum Beispiel nämlich hier:

Auf unsererWebsite von eisq gibt es gleichwohl Informationen, sowie Videos und darüber hinaus die Möglichkeit zu direkten Buchung.

Oder stöbere auch im eisq-Kanal – natürlich auf YouTube.

Außerdem findest du hier im Blog weitere Informationen dazu.

Wie denken außerdem andere Teilnehmer:innen über Praxisseminare von eisq für Vendor Manager?

Sascha Oezer, Vodafone: „Die Teilnahme an allen 3 Modulen beinhaltete ein sehr offenes Best Practice und zwar zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. Das sorgt für maximale Transparenz und ist sicher in dieser Art einzigartig.“

Oder auch

Udo Schüller, AXA: „Die Ausbildung für Dienstleistersteuerer bringt mich echt voran! Praxisnah und perfekt auf meinen Bedarf abgestimmt.“

Außerderm

Andreas Reichelt, eins energie in sachsen: „Das Seminar bietet eine interessante und lohnende Kombination aus Lösungsansätzen und dem Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern.“

Sowie

Andreas Baumert, European Central Bank: „Das Know-how aus dem Seminar von eisq hilft mir bei der optimalen Steuerung unserer Dienstleister. Des Weiteren war der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern sehr wertvoll.“

Als auch

Torsten Hardwiger, Vattenfall: „Der Praxisteil war für mich besonders lehrreich und die Professionalität des Dienstleisters beeindruckend.“

Als Dienstleistersteuerer/Vendor Manager kümmerst Du Dich außerdem um viele Themen.

Diese Tag-Cloud listet davon jedoch nur einen Bruchteil auf.

Dir liefern wir dazu das Rüstzeug für Deine souveräne Arbeit. Damit du durch Spezialisierung souveräner agierst.

Apropos Rüstzeug: 

Kennst du auch unsere praktischen Tipps, wie du außerdem Rechnungen von deinen Dienstleistern leichter prüfst?

Schau, gleich hier findest du dazu sagenhafte 21 konkrete Ratschläge, die auch völlig kostenfrei bei Rechnungen prüfen abrufbar sind.

Das Video über 3 gute Gründe für eisq Seminarekennst Du bestimmt außerdem schon, oder etwa noch nicht? Klicke dazu einfach den Link.

Sehr beliebt ist auch die Serie über Bonus/Malus.

Deswegen lohnt sich dein Klick ganz bestimmt. 😀😀😀

Der Beitrag Erwischt: Videodreh Seminar für Vendor Manager erschien zuerst auf Vendor-Management.eu.

Deine Ausbildung als Dienstleistersteuerer – in Bälde erscheint ein neues Video: Konflikte managen als Vendor Manager

Als Vendor Manager:in, bzw. Dienstleistersteuerer:in, arbeitest du mit verschiedenen Organisationen und Menschen zusammen. Das führt  mitunter zu Konflikten. Das gehört dazu. Zum einen, weil schlicht abweichende Interessenlagen (Auftraggeber und Auftragnehmer) aufeinander treffen. Zum anderen entstehen Konflikte aufgrund unterschiedlicher Führungsstile/unterschiedlicher Management-Methoden. Genau dazu erhältst du im Praxisseminar ‚Modul IV – Umgang mit Konflikten vertiefen‘ im Rahmen deiner Ausbildung als Vendor Manager das nötige Rüstzeug.

Vergangene Woche besuchte uns der ehemalige Profi-Handballer (u. a. 2-facher Bundesligameister, Vize-Junioren-Weltmeister, DHB-Auswahlspieler) Arne Eppers. Im Laufe von 20 Berufsjahren als Leistungssportler erlebt Arne 22 unterschiedliche Trainer. Er gewährt uns einen kleinen Einblick in das Innenleben der Kabine.

Mit wem könnten wir besser über unterschiedliche Führungsstile, Management-Methoden und daraus resultierende Konflikte plaudern? Was bedeutet das für dich und deine Arbeit als Dienstleistersteuerer, Outsourcing Koordinator oder Vendor Manager?

Nicht mehr lange und du findest hier das Video dazu! Aktuell arbeitet Kollege Dennis am nötigen Feinschliff. 

Daher: Video vormerken! Sei gespannt.

Bis dahin erhalte 1, 3, 5:

• Warum ein Sportsfreund außer Atem … – 1 Witz am Ende
• Wozu das Praxissmeminar dir dient …. – 3 Mal Nutzen
• Was beinhaltet … 5 praktische Eregbnisse

3 Mal Nutzen – Über Modul IV „Umgang mit Konflikten vertiefen“ für Vendor Manager im Rahmen deiner Ausbildung als Dienstleistersteuerer

Dank unserem Modul IV keine Konflikte mehr scheuen und souverän Dienstleister steuern. Das Seminar findet nur einmal jährlich statt. Also heißt es: Zuschlagen, solange es noch freie Plätze gibt!

Modul IV ist für dich besonders interessant, wenn…

1. du intern mit agilen Methoden arbeitest, deine Dienstleister anders.
2. du intern klassisch arbeiten, deine Dienstleister agile Teams nutzen.
3. du auf Distanz gemischte Teams steuerst.

Gleich Platz sichern

5 praktische Ergebnisse deiner Teilnahme

Du…

1. identifizierst verschiedene Parameter und Bedingungen, damit du die für deine Ziele jeweils richtige Management-Methodik anwendest.
2. übst, agil arbeitende Teams zu bilden und organisieren.
3. erweiterst dein Repertoire in punkto Managen von Erwartungen intern wie extern, sowie deinem internen Marketing.
4. löst Konflikte zwischen Organisationen mit unterschiedlichen Arbeitsweisen.
   
5. setzt das jeweils für Methodik, Situation und Bedarf passende Modell für die Vergütung sicher ein.
   

Das Seminar findet Online vom 18. September bis zum 21. September 2023 statt. Pro Tag dauert das Seminar 4 Stunden. Also genau die richtige Länge, um durchgehend konzentriert zu bleiben. Nimm ganz entspannt von zu Hause aus teil.

Platz sichern

„Als „Berufsanfänger“ war ich zuerst skeptisch, ob das Seminar für mich geeignet ist. „Bestimmt sind dort lauter Profis und ich weiß gar nichts zu sagen“, so meine Befürchtung. Aber schon sehr schnell stellte sich heraus, dass ich hier falsch gedacht habe. Von Stunde zu Stunde habe ich viele interessante Informationen an die Hand bekommen, die ich auch nach dem Seminar direkt in die Praxis bei unseren Dienstleistern umsetzen konnte. Besonders interessant die Betrachtung mit der „Dienstleisterbrille“ am Praxistag. Mir wurde im Verlauf des Seminars schnell klar, was ich bis jetzt falsch gemacht- oder nicht bedacht habe. Mir wurde aber auch klar, was ich in der Vergangenheit instinktiv richtig gemacht habe. Das alles zusammen hat mir sehr geholfen, meine doch noch frische Rolle als Dienstleistersteuerer klarer zu sehen und gestärkt aus der Veranstaltung zu gehen. Ich freue mich schon auf das Folgeseminar im Mai.“
– Andreas Gladden, ENTEGA

Über unseren Gast Arne Eppers als Vorankündigung

[one_half_first]Im Bereich Konflikt-Management blickt Arne aktuell auf folgende Meriten:

• Jurist,
• Zertifizierter Master of Mediation,
• Wirtschafts- und Sportmediator,
• Konfliktmanager,
• Kommunikationsberater,
• Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Mediation (DGM),
• und Supervisor.

[/one_half_first][one_half_last]Seine sportlichen Höchstleistungen im Handball sind immens:

• Auswahlspieler für den Deutschen Handball Bund
• Deutscher Meister in der 1. Handball Bundesliga
• Insgesamt 20 Jahre im Sport
• Jahrelanger Profi in der 1. Handball Bundesliga
• Junioren-Vize-Weltmeister
• Trainierte mit 22 Trainern

[/one_half_last]

Arne erklimmt bzw. erklomm also nicht nur im Handball als Bundesliga-Spieler und Auswahlspieler des Deutschen Handball Bundes (DHB) höchste Stufen. Er schaut zurück auf jahrelange Erfahrung als Mediator/Konfliktmanager und Leistungssportler. Und verbindet so das Beste der 2 Welten miteinander. 

Professioneller Konflikt-Manager und Leistungssportler bestätigt den Methodenkasten deiner Ausbildung als Dienstleistersteuerer im Plausch

Im Plausch bestätigt der zweifache Profi unseren Methodenkasten für dich im Rahmen der Ausbildung Dienstleistersteuerer. Arne Eppers gewährt uns Einblick in eine unglaubliche 20 Jahre dauernde Karriere als Leistungssportler.

Er sah 22 Trainer kommen und gehen. Daraus lernte Arne auch etwas für das Managen von Konflikten – und wie unglaublich wichtig gute Führung ist.

Tipp!

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Interessieren dich Hintergrundinfos zu deinen Videos?

• Erfahre, wie es hinter den Kulissen und vor dem Greenscreen aussieht. Im Beitrag Erwischt: Videodreh Seminare für Vendor Manager.
• Schaue in unseren Reiseführer mit einer kleinen Auswahl an Videos.
• Lerne unseren Cutter Dennis kennen, der die Videos (fast) in Eigenregie produziert.

Du fragst dich, wie du deine Dienstleister konkret leichter steuerst oder wie du deine Ausbildung als Vendor Manager:in/Dienstleistersteuerer startest?

1. Tausche dich via Microsoft Teams  kostenfrei mit Bernhard aus.
   Link klicken, passendes Zeitfenster wählen und einfach mal quatschen. 
2. Oder ruf uns an unter +49 541 580543-0.
   Dann vereinbaren wir für dich einen passenden Telefon- oder persönlichen Termin.

„Wer versteht, warum Dienstleister wie denken, kann sich besser darauf einstellen, wie der Dienstleister erfolgreich gesteuert werden kann. Wir verstehen uns gemeinsam mit unseren Auftraggebern als Partner, die jeweils ihre Ziele und Erwartungen darstellen und auf dieser Basis gemeinsam alles unternehmen, um die jeweiligen Ziele in den Projekten sicher zu erreichen. Egal wie gut und erfahren ein Dienstleister auch ist: Ohne die partnerschaftliche Steuerung durch den Auftraggeber erreicht man nicht das optimale Ergebnis. Natürlich profitieren auch wir von dem Praxistag. Einmal erhalten wir sehr offene Rückmeldungen wie wir als Dienstleister erlebt werden, was wir gut machen und wo es möglicherweise Potenzial für Verbesserungen gibt.“
– Rüdiger Wolf, TAS Mülheim

Bestimmt auch interessant für dich

Hier findest du 2 weitere Tipps.

1. Bilde dich weiter als Vendor Manager:in.
   • Erfahre noch viel mehr– direkt im digitalen Folder
2. Schaue dir all unsere Module und Ausbildungs-Pakete in kurzen Videos an.
   • Gleich Playlist auf YouTube ansehen.

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„Der Beratungsbrief ist interessant und kurzweilig gemacht. Das muss erstmal jemand toppen!“
Elke Willmann, Stadtwerke Leipzig

Zum Abschluss noch 1 Sport-Witz

Kurz vor Anpfiff des Pokalendspiels kommt noch ein Sportsfreund, ziemlich außer Atem, an das Kartenhäuschen. „Zu spät„, sagt die Kassierin. „Das Stadion ist ausverkauft – bis auf den letzten Platz.“ „Schön„, nickt er zustimmend, „dann geben Sie mir den!„

Der Beitrag Video-Ankündigung: Konflikte managen dank Ausbildung Dienstleistersteuerer erschien zuerst auf Vendor-Management.eu.

Ausbildung Vendor Manager von eisq

Wissenschaftlich bestätigt: Bei unserer Ausbildung für Vendor Manager lernst du die richtigen Dinge/Methoden im Steuern von Dienstleistern! Vendor Management 2.0
Unsere Ausbildungen für Vendor Manager liefern dir die relevanten Methoden und Inhalte.

Deine Bestätigung: In der Fachzeitschrift Business & Information Systems Engineering (BISE) beschreiben der Wissenschaftler Prof. Urbach und Berater-Kollege Dipl. Ing. Würz 6 relevante Aspekte für das Steuern eines Outsourcing Service Providers, sprich eines Dienstleisters. Der Titel des Beitrags lautet ,How to Steer the IT Outsourcing Provider‚. Du stellst bei der Lektüre gleich fest, dass die Empfehlungen von Urbach und Würz sich leicht auf alle anderen Auslagerungen übertragen lassen. Was im Steuern des IT-Dienstleisters gilt, gilt auch für das Steuern von Call Center-, Abrechnungs-, Logistik-, etc. Outsourcing Service Providern. 

Lerne wirksames Steuern von Dienstleistern bei eisq. Unsere Ausbildung für Vendor Manager liefert dir die relevanten und wissenschaftlich fundierten Inhalte und Methoden!

Greifen wir als zum Beispiel Risiko-Management als einen von den 6 im Beitrag beschriebenen Aspekten heraus. 

Im ‚Modul II Durch Spezialisierung sourveräner agieren‘ der Ausbildung für Vendor Manager widmen wir uns dem Thema gezielt.

• Risiken im operativen Betrieb behandeln: Notfallmanagement I und II
• Risiken in der taktischen Zusammenarbeit betrachten: Praxisbeiträge unserer Partner und nützliche Werkzeuge wie den roten Krisenordner erhalten
• Strategische Risiken abwägen: u. a. Auswahl, Kontroll-Rechte und -pflichten sowie Abhängigkeiten behandeln 

Gut für dich zu wissen:

Wir setzen im Thema Risiko Management auf die aktuellen Methoden gem. BSI 100-4. 

Über welche Themen Prof. Urbach forscht, das Reseach-Paper und womit du dich im Vendor Management sonst noch …

Über den Autor Prof. Dr. Nils Urbach und zu welchen Themen der Wissenschaftler forscht

Als gegenwärtiger Inhaber der Professur für Wirtschaftsinformatik und Direktor des Research Lab for Digital Innovation & Transformation (ditlab) an der Frankfurt University of Applied Sciences forscht Urbach seit Jahren an den Themen Digitalisierung und strategisches IT-Management.  Zudem ist er stellvertretender wissenschaftlicher Leiter am Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement und am Institutsteil Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer-Instituts für Angewandte Informationstechnik FIT sowie Mitgründer und -leiter des Fraunhofer Blockchain-Labors.

Von 2013 bis 2020 hatte er die Professur für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Bayreuth inne. Prof. Dr. Nils Urbach erhielt unter anderem den Best Paper Award der 25^th European Conference on Information Systems (ECIS 2017). Das Handelsblatt ordnet ihn außerdem laut Lifetime Ranking im Jahr 2020 als einen der 10% forschungsstärksten Betriebswirte im deutschsprachigen Raum er. 2022 gehörte er dann sogar zu den Top 5% der forschungsstärksten im Lifetime Ranking.

Zudem blickt er auf einige Jahre Berufserfahrung als Managing Consultant bei Horváth & Partners zurück. Von 2010 bis 2013 arbeitete er dort und verfasste das Research Paper gemeinsam mit dem Berater Diplom-Ingenieur Tobias Würz.

Prof. Urbach beschäftigt sich außerdem mit dem Untersuchen und Gestalten von Lösungen zur Steuerung von IT-Organisationen und digitalen Organisationseinheiten. Jüngere Forschungsprojekte konzentrieren sich auf die Digitale Transformation. In diesem Zusammenhang beschäftigt er sich sowohl mit den technologischen Treibern der Digitalisierung (u.a. Smart Devices, Blockchain, Arbeitsplatz-Technologien, Cloud Computing) als auch mit den Auswirkungen auf das Management (u.a. Agile Organisationsformen, Arbeitsplatz der Zukunft, IT-Management im digitalen Zeitalter). In seiner Forschung kommen sowohl empirische als auch gestaltungsorientierte Forschungsmethoden als komplementäre Ansätze gleichermaßen zum Einsatz.

Ziemlich beeindruckend, nicht wahr?

Doppelt geprüftes Research Paper bestätigt unsere Themen in deiner Ausbildung Vendor Manager – dein gutes Gefühl!

‚How to Steer the IT Outsourcing Provider‚ erscheint 2012 in der Ausgabe Nummer 5 des Fachmagazins Business & Information Systems Engineering (BISE). Auf den Seiten 247 bis 254 widmen sich Urbach und Würz dem Thema ‚Entwicklung und Validierung eines Rahmens für die Steuerungsprozesse im IT-Outsourcing.‘ So übersetzen wir für dich den Untertitel ‚Development and Validation of a Reference Framework of IT Outsourcing Steering Processes‘.

Bei BISE selbst handelt es sich um eine internationale wissenschaftliche und doppelt geprüfte Zeitschrift. 

Diese veröffentlicht nach eigener Darstellung (und von uns wieder übersetzt) ‚die wissenschaftliche Forschung über die effektive und effiziente Gestaltung und Nutzung von Informationssystemen durch Einzelpersonen, Gruppen, Unternehmen und die Gesellschaft zur Verbesserung des sozialen Wohlergehens. Informationssysteme werden als sozio-technische Systeme verstanden, die Aufgaben, Menschen und Informationstechnologie umfassen. Die in der Zeitschrift veröffentlichten Forschungsarbeiten befassen sich mit relevanten Problemen bei der Analyse, dem Entwurf, der Implementierung und dem Management von Informationssystemen.‘

Findest du nicht auch, dass das fantastische Nachrichten sind? Dein gutes Gefühl.

Womit du dich im Vendor Management/in der Dienstleistersteuerung sonst noch beschäftigen solltest

Urbach und Würz nennen 6 Aspekte im Steuern des IT-Outsourcing-Dienstleisters.

1. Anforderungen als Auftraggeber managen (Demand Management)
2. Verträge managen (Contract Management)
3. Kommunikation managen mit dem Ziel einer vertrauensvollen Beziehung zw. Auftraggeber und Auftragnehmer (Communications Management)
4. Risiken managen (Risk Management)
5. Leistung managen (Performance Management)
6. Service weiterentwicklung/Verbesserung (Service Improvement)

Ausbildung Vendor Manager gleich buchen

Lerne alles rund um Risiko-Management und die weiteren 5 Aspekte von Prof. Dr. Urbach.

,Modul II: Durch Spezialisierung souveräner agieren‚ kannst du entweder separat buchen oder sichere dir gleich ein Ausbildungs-Paket wie beispielsweise ,Operativer Vendor Manager‚.

Namhafte Unternehmen setzen auf die Seminare und Ausbildungen von eisq

„Mein Fazit zu den Seminartagen: Optimale Verbindung von Theorie mit Praxis, da man das Gelernte direkt vor Ort anwenden kann.“
– Dr.ⁱⁿ Bettina Ulzhöfer, Merck Serono GmbH

Lerne, wie du deine Dienstleister noch souveräner steuerst und wöchentlich 4 Stunden einsparst. In den Seminaren kombinieren wir wissenschaftlich fundiertes Experten-Wissen, wie das von Prof. Dr. Nils Urbach oder Nobelpreis-Träger Dr. Philip Warren Anderson, mit über 20 Jahren Praxis-Erfahrung.

Starte deine Ausbildung ,Operativer Vendor Manager‘. 2023 stehen dir dafür diese Termine zur Verfügung:

• Modul I – Dienstleister effizient motivieren
  • 22./23. März 2023 in Mülheim an der Ruhr
  • 12.-15. September 2023 Online
• Modul II – Durch Spezialisierung souveräner agieren
  • 13./14. Juni in Bonn
  • 14.-17. November 2023 Online

„Besonders gut gefallen hat mir der Praxistag. Die Teilnehmer konnten in einem Live-Call Center verschiedene schwierige Situationen, die in der Zusammenarbeit mit einem Dienstleister auftreten können, nachspielen und das am Vortag erhaltene Wissen konkret anwenden. Ich konnte an beiden Tagen meine eigene bisherige Vorgehensweise gut reflektieren und weiterentwickeln. Die Zusammenarbeit gegenüber unseren Dienstleistern konnte ich durch dieses Seminar konkret verbessern. Noch einmal recht herzlichen Dank für das wirklich tolle Seminar und das Gute daran ist, dass es auch noch viel Spaß gemacht hat.“
– Michael Kallenbach, NEU.DE GmbH

Modul I ,Dienstleister effizient motivieren‘ im Showcase

Modul II ,Durch Spezialisierung souveräner agieren‘ im Showcase

„Als ,Berufsanfänger‘ war ich zuerst skeptisch, ob das Seminar für mich geeignet ist. „Bestimmt sind dort lauter Profis und ich weiß gar nichts zu sagen“, so meine Befürchtung. Aber schon sehr schnell stellte sich heraus, dass ich hier falsch gedacht habe. Von Stunde zu Stunde habe ich viele interessante Informationen an die Hand bekommen, die ich auch nach dem Seminar direkt in die Praxis bei unseren Dienstleistern umsetzen konnte. Besonders interessant die Betrachtung mit der „Dienstleisterbrille“ am Praxistag. Mir wurde im Verlauf des Seminars schnell klar, was ich bis jetzt falsch gemacht- oder nicht bedacht habe. Mir wurde aber auch klar, was ich in der Vergangenheit instinktiv richtig gemacht habe. Das alles zusammen hat mir sehr geholfen, meine doch noch frische Rolle als Dienstleistersteuerer klarer zu sehen und gestärkt aus der Veranstaltung zu gehen. Ich freue mich schon auf das Folgeseminar im Mai.“
– Andreas Gladden, ENTEGA GmbH & Co. KG

Hast du Fragen zu den Ausbildungs-Paketen für Vendor Manager?

Kein Problem, dann kontaktiere uns ganz einfach und wir beantworten dir gerne all deine Fragen.

1. Tausche dich via Microsoft Teams  kostenfrei mit Bernhard aus.
   Link klicken, passendes Zeitfenster wählen und einfach mal quatschen. 
2. Oder ruf uns an unter +49 541 580543-0.
   Dann vereinbaren wir für dich einen passenden Telefon- oder persönlichen Termin.

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Der Beitrag Research Paper bestätigt: Ausbildung Vendor Manager liefert die relevanten Methoden erschien zuerst auf Vendor-Management.eu.