Der Umzug des Blogs und das verbunde Update von Vendor-Management.EU sind geschafft!

In den letzten Wochen haben wir intensiv an der Überarbeitung von vendor-management.eu gearbeitet, um dir als Leser:in und Mitglied unserer Community einen noch besseren Service bieten zu können. Es hat viel Zeit und Mühe gekostet, aber die Frage, die sich jetzt stellt, ist: Hat es sich gelohnt?

Wir sind überzeugt: Ja! In Zukunft werden wir Hinweise für Webinare, Veranstaltungen und andere wichtige Informationen deutlich besser einblenden können. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass du stets auf dem Laufenden bist und die Inhalte, die du benötigst, schnell und unkompliziert findest.

Tja, und wenn wir schon von Umzugs und Updates reden, lass uns mit einem Update bei unserem letzten Beitrag weitermachen.

Wir finden, es ist Zeit für Teil I des Video-Interviews bei einer Tasse Tee mit Alina Bestmann.

Ebenfalls: Neues auf YouTube und LinkedIn, Vorschau auf 2 Experten-Interviews.

Teil I Alina Bestmann bei einer Tasse Tee über Vendor Management und Wohlfühlarbeitsplätze

Vor dem großen Umbau teilten wir die Gesamtausgabe des Interviews mit Alina Bestmann mit dir!  Darin sprechen wir Alina noch mit ihrem vorherigen Titel als Geschäftsführerin von ProCom-Bestmann an. In der Zeit, die zwischen der Aufnahme und der Veröffentlichung liegt, wechselt das Unternehmen seinen Namen und heißt nur Akustik-Bestmann. Die Inhalte bleiben gleichermaßen relevant für dich.

Im ersten Teil mit einer Länge von 5:08 Minuten tauchen wir in unsere neue  frische Studio-Atmosphäre ein, die das Interview-Erlebnis noch intensiver macht.

Strukturelle Änderungen – neuer Blog Vendor Management

Ein wichtiger Aspekt unserer Überarbeitung war die Überprüfung des Aufbaus unseres Blogs für Vendor Management. Wir haben erkannt, dass einige strukturelle Änderungen notwendig sind, um dir das Stöbern und Finden der richtigen Informationen einfacher und schneller zu gestalten.

Eine der zentralen Fragen, die wir uns stellten, war, ob es sinnvoll ist, die Subdomain blog.vendor-management.eu aufzulösen. Die klare Antwort: Ja!

Herausforderungen und Chancen bei der Auflösung der Subdomain

1. SEO (Suchmaschinenoptimierung): Eine der größten Herausforderungen bei der Auflösung einer Subdomain ist die potenzielle Beeinflussung unserer Sichtbarkeit in Suchmaschinen. Eine gut etablierte Subdomain hat ihren eigenen Platz im Ranking von Google und Co. Als wir den Blog von der Subdomain in das Hauptverzeichnis der Webseite integrierten, stellen wir sicher, dass alle Links korrekt weitergeleitet werden. Nur so gelangst du immer an die richtige Stelle. Ein falscher Schritt, und die Auffindbarkeit deiner liebsten Blogbeiträge könnte leiden. Das hat uns viel Zeit gekostet.
2. Benutzererfahrung (UX): Deine Gewohnheiten als Leser:in sind ebenfalls ein wichtiger Punkt. Viele von euch haben möglicherweise Lesezeichen gesetzt oder greifen direkt über die Subdomain auf den Blog zu. Eine Änderung könnte zu Verwirrung führen oder dazu, dass du nicht sofort die Informationen findest, die du suchst. Wir hoffen, diesen Punkt souverän gelöst zu haben.
3. Strukturelle Vorteile: Auf der anderen Seite gibt es klare Vorteile, die die Auflösung der Subdomain mit sich bringen. Eine zentralisierte Webseite ohne Subdomain erachten wir als übersichtlicher. Sie soll dir helfen, alle wichtigen Informationen an einem Ort zu finden. Statt zwischen verschiedenen Unterseiten zu wechseln, hast du direkten Zugriff auf alle Inhalte rund um das Vendor Management und die Steuerung von Dienstleistern. Das erleichtert die Navigation und spart dir Zeit bei der Informationssuche.

Warum wir all diese Veränderungen vornehmen 

All diese Veränderungen sind Teil unserer Vision, dir einen noch besseren Service zu bieten. Wir möchten sicherstellen, dass du als Leser:in nicht nur Antworten auf deine Fragen findest, sondern auch Inspiration und wertvolle Tipps für deinen Berufsalltag erhältst. Die Tatsache, dass sogar Chefredakteur:innen von Call Center-Magazinen unseren Blog für ihre Recherche nutzen, ist für uns ein großer Ansporn. Es zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind und dass unsere Inhalte auch in der breiteren Fachwelt geschätzt werden.

Wir möchten diesen Standard nicht nur halten, sondern kontinuierlich verbessern – und das tun wir für dich.

Nach diesen technischen Veränderungen liegt jetzt unser Fokus wieder auf dem Content rund um Outsourcing. Wir sind voll dabei, dir zukünftig noch hochwertigere Inhalte zu liefern.

Ein kleiner Ausblick: 2 Tassen Tee mit Experten über Vendor Management

Sei gespannt. Voller Stolz blicken wir auf zwei einmalige Interviews voraus.

Mit Dr. Dankwart Rauscher, Geschäftsführer von DU Pharma GmbH, sprechen wir über die Rolle von Outsourcing in der Pharma-Industrie. Das Interview führten wir  bei einer Tasse Tee auf Englisch. Aktuell liegt es auf dem virtuellen Schneidetisch.

Berater-Kollege Roland Ruf plaudert für dich aus dem Nähkästchen. Die Videos mit ihm liegen bereits fertig geschnitten vor und werden nun Schritt für Schritt veröffentlicht. 

Bleib neugierig!

Updates auf auf YouTube und LinkedIN

Zusätzlich arbeiten wir daran, auch unsere Kommunikation über andere Kanäle einem Update zu unterziehen, damit du keine wichtigen Informationen verpasst.

Unsere Dienstleisterin für YouTube arbeitet in der finalen Phase an den neuen Playlists für dich.

Überraschung: 

• Es wird eine neue Playlist für Pharma/Healthcare geben.
• Außerdem bündeln wir die Video-Interviews über Outsourcing und Vendor Management bei einer Tasse Tee.

Die ersten Änderungen auf unserem LinkedIn-Profil sind bereits on air.

Fazit: Warum all das wichtig ist

Letztlich geht es bei diesen Veränderungen darum, dir das Leben als Vendor Manager:in leichter zu machen. Wir möchten dir die besten Tools, Informationen und Tipps zur Verfügung stellen, damit du in deinem Job erfolgreich bist. Dabei ist es uns wichtig, dass du dich auf unserer Plattform gut zurechtfindest, gerne wiederkommst und mit unseren Inhalten echten Mehrwert für deinen Arbeitsalltag erhältst.

Bleib gespannt und danke, dass du Teil unserer Community bist!

Wenn du als Leser:in eine tolle Idee für uns hast, ruf uns bitte anoder kontaktiere uns über unsere Webseite.

Dein eisq-Team

Du fragst dich, wie du deine Dienstleistersteuerung oder dein Outsourcing zum Beispiel eines Call Centers, deiner Logistik, und ähnlicher Organisationen konkret leichter gestalten kannst? Ganz einfach: mit unserer Vendor Management 2.0 Methodik. Hole dir via Microsoft Teams Inspiration ins Haus.

Wie? Klicke auf den Link, wähle ein passendes Zeitfenster und lass dich inspirieren, bestätigen sowie voranbringen. Oder ruf uns an unter +49 541 580543-0. Natürlich besuche ich dich gerne. Falls du lieber zu uns kommst, lade ich dich hiermit herzlich ein. Klicke den Link.

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